الخطة الإستراتيجية

الخطة الإستراتيجية لمدة خمس سنوات

في مدرسة المعرفة العالمية (Jeddah Knowledge International School - JKS)، نحن نؤمن بأهمية التخطيط الإستراتيجي لمستقبل مدرستنا. وانطلاقًا من ذلك، قمنا بوضع الأهداف الإستراتيجية التالية:

الخطة الإستراتيجية لمدة خمس سنوات

في مدرسة المعرفة العالمية (Jeddah Knowledge International School - JKS)، نحن نؤمن بأهمية التخطيط الإستراتيجي لمستقبل مدرستنا. وانطلاقًا من ذلك، قمنا بوضع الأهداف الإستراتيجية التالية:

1. مهمة المدرسة

الهدف: ضمان وعي جميع الموظفين والطلاب وأفراد المجتمع المدرسي وفهمهم وترويجهم لرسالة وأهداف ومعتقدات مدرسة المعرفة العالمية (Jeddah Knowledge International School - JKS).

2. الحوكمة المدرسية والقيادة

الهدف: أن يتكوّن مجلس الإدارة من مجموعة متنوعة من الأفراد ذوي التعليم العالي والخبرة والمعرفة الكافية لدعم فلسفة المدرسة وأهدافها ومعتقداتها بفعالية.

3. البرنامج التعليمي

الهدف: تلتزم مدرسة المعرفة العالمية (JKS) بتقديم برامج تعليمية تركز على التميز الأكاديمي، مع الحرص على تنمية المهارات والقيم والخصال الحياتية التي تُسهم في التطور الشامل لطلابنا.

1. التعلم الشامل

2. التعليم والتعلّم

3. المكتبة والموارد

4. تأهيل وتطوير المعلمين والإداريين والموظفين

الهدف: توظيف معلمين وإداريين وموظفين ذوي كفاءة عالية، مؤهلين، متنوعين، مبتكرين، ومتمكنين تكنولوجيًا. كما سيتم تزويدهم بخطة تطوير مهني مستمر وبالأدوات والموارد اللازمة لتطبيق أفضل الممارسات التعليمية.

5. تحصيل الطلاب الأكاديمي

الهدف الأول: أن يجسّد الطلاب القيم والمواقف التي يعتمدها برنامج البكالوريا الدولية (IB)، وأن يكونوا مؤهلين تمامًا لإكمال دبلوم البكالوريا الدولية كخيار أساسي مقارنة بالشهادات الأخرى، إلى جانب حصولهم على الدبلوم الأمريكي والالتحاق بأعرق الجامعات محليًا ودوليًا.

الهدف الثاني: الاستمرار في تطبيق اختبار (ISA/ACER) لصفوف 3 إلى 10 سنويًا في شهر فبراير، لضمان مشاركة 100٪ من الطلاب.

الهدف الثالث: تطبيق اختبار (PSAT) على طلاب الصفين التاسع والعاشر سنويًا في شهر أكتوبر.

الهدف الرابع: تطبيق اختبار (SAT) على طلاب الصفين العاشر والحادي عشر سنويًا في شهر أكتوبر.

6. المرافق

الهدف: إنشاء بيئة تعليمية آمنة وتوفير جميع المعدات والأدوات والموارد اللازمة التي تدعم البرامج الأكاديمية وفلسفة المدرسة وأهدافها ومعتقداتها.

7. تقنية المعلومات

الهدف: تعزيز إمكانية الوصول والأمان والاستدامة في بنية الشبكات التحتية للمدرسة، وأنظمة إدارة المعلومات، وجميع أدوات تكنولوجيا المعلومات بما يتناسب مع احتياجات المدرسة.

1. رسالة قسم تقنية المعلومات وأهداف الخدمة

2. البنية التحتية للشبكة وأمن المعلومات

3. تدريب المستخدمين

4. الأجهزة والتطبيقات البرمجية واستمرارية الخدمة

8. الحيوية التشغيلية: التسويق وإدارة التسجيل

الهدف الأول: استقطاب طلاب جدد والحفاظ على معدلات التسجيل الحالية وزيادتها. تتطلب خطة إدارة التسجيل مراجعة دورية من مجلس الإدارة لنتائج التسجيل والتحليل المستمر للأنماط، بالإضافة إلى إشراف الإداريين على العملية واتخاذ الإجراءات الاستباقية عند الحاجة.

الهدف الثاني: العلاقات العامة – ترسيخ هوية المدرسة. تتطلب خطة التواصل والتسويق من الإداريين والموظفين استخدام أحدث التقنيات للوصول إلى الجمهور المستهدف وإنشاء قواعد بيانات موثوقة وآمنة تضمن الشفافية والمساءلة.

الهدف الثالث: علاقات الخريجين – بناء علاقات قوية ومستدامة مع خريجي المدرسة لتعزيز مشاركتهم ودعمهم المستمر.

الهدف الرابع: التسويق والسمعة الأكاديمية – الحفاظ على سمعة المدرسة المرموقة في تقديم التعليم عالي المستوى من خلال برامج مثل سلسلة البكالوريا الدولية (IB Continuum Programme) والدبلوم الأمريكي، والاستمرار في كونها نموذجًا يُحتذى به بين المدارس الأهلية السعودية من خلال تقديم تعليم عالي الجودة.

9. الشؤون المالية

الهدف: الحفاظ على ميزانية مالية متوازنة لضمان تنفيذ وتطوير البرامج التعليمية بشكل مستدام.